新宝融资配资官网张传江赴海油工程珠海深水装备制造基地工作调研

张传江赴海油工程珠海深水装备制造基地工作调研并主持召开深远海风电成本优化座谈会

加强集团统筹发挥比较优势

构建油气与新能源融合发展新格局

阎洪涛参加

6月25日，中国海油党组书记、董事长张传江赴海油工程珠海深水装备制造基地工作调研，实地调研有关项目推进情况及关键技术装备自主攻关、安全生产、成本管控、党的建设等工作情况，看望慰问一线干部员工，并主持召开深远海风电成本优化座谈会，听取意见建议，提出工作要求。张传江强调，要结合当前正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，加强集团统筹，充分发挥比较优势，深入贯彻集团公司“1566”总体发展思路，加快推动海上风电重点项目建设，构建油气与新能源融合发展新格局。

集团公司党组成员、副总经理阎洪涛参加。

走进海油工程珠海深水装备制造基地，张传江现场调研陆丰TLP（张力腿）示范项目集成施工、惠州19-6项目深水导管架建设、水下机器人调试与应用等重点工作，详细询问各项目施工工艺、建造进度、质量管控及深海工况适配等情况。他勉励广大干部员工持续深耕核心工艺、攻坚技术难题，补齐深远海工程装备制造短板，提升核心竞争力。要严守安全质量底线，高标准、高效率推进项目工程落地，全力以赴推动海洋油气与新能源产业深度融合发展。

随后，张传江主持召开深远海风电成本优化座谈会。在听取工作汇报并座谈交流后，张传江强调，要坚定信心，增强战略定力，准确把握新形势下海洋能源资源开发的重要机遇，积极推动绿色低碳转型。在夯实主责主业基本盘、推动油气增储上产的同时，要充分认识到海上风电特别是深远海风电，是中国海油发挥优势、培育新增长极的重要方向。要坚持资源为先，扎实做好资源评价，系统摸清资源底数，明确重点布局区域，强化优质海上风电资源获取，为规模化开发和赢得未来发展主动权奠定基础。

张传江要求，要加强集团统筹，推动海上风电发展从单点探索转向体系化推进。要充分调动全系统力量，统筹资源获取、规划布局、技术攻关、工程建设、示范应用和市场协同等工作，推动各方面能力整体提升。要强化前瞻布局，把组织体系、推进机制和配套能力建设起来，加快形成集团公司一体化推进海上风电发展的工作格局，形成发展合力。

张传江强调，要聚焦行业发展瓶颈，充分发挥公司在海洋工程领域积累形成的产业基础和比较优势，推动海上风电与各类场景深度融合、协同发展，提高示范项目竞争力和技术迭代效率，把比较优势转化为资源获取优势、工程建设优势和产业发展优势。

张传江要求，要坚持系统工程思维，加快提升深远海新能源技术装备核心竞争力。围绕深远海风电开发中的关键环节加强研究，更新思路观念，根据不同条件科学选择装备路线和开发模式，避免简单照搬传统油气工程经验，系统谋划设计、建造、运维等全链条各环节。要加强与相关单位、科研院所的协同攻关，以示范项目带动技术验证、装备迭代和成本优化，逐步提升资源控制能力、工程建设能力、技术装备能力和体系化发展能力。

集团公司管理层成员，总部有关部门和相关所属单位负责同志参加调研和座谈会。